يستهدف هذا المسار بناء القدرات الفنية والتشغيلية في القطاع الزراعي والريفي، وتعزيز الاستدامة الاقتصادية والبيئية، عبر برامج متخصصة في إدارة المزارع الحديثة، والزراعة المستدامة، وسلاسل القيمة الزراعية، والصناعات الغذائية الريفية، وتطبيقات الاقتصاد الدائري.

97%رضا المستفيدين عن البرامج التدريبية

99%اجتياز وتفوّق المتدربين في التقييمات

89%نسبة تحقيق الأهداف التدريبية

92%خبرة تراكمية في تصميم وتنفيذ البرامج القيادية

1-التدريب الزراعي والريفي

منظومة متكاملة من البرامج الفنية والإدارية لتطوير القطاع الريفي

أولاً: البرامج الفنية والتخصصية

إدارة

إدارة المزارع الحديثة

استدامة

الزراعة المستدامة والعضوية

اقتصاد

سلاسل القيمة الزراعية

ثروة حيوانية

إدارة الثروة الحيوانية

تصنيع

الصناعات الغذائية الريفية

بيئة

إعادة تدوير المخلفات (الكمبوست)

مجال 1

المجال الأول: الإنتاج الزراعي

مجال 2

المجال الثاني: التصنيع الزراعي

مجال 3

المجال الثالث: الخدمات الزراعية

مجال 4

المجال الرابع: التسويق الزراعي

ثانياً: المهارات الإدارية والقيادية المساندة

قيادة

الانتقال للدور القيادي

تخطيط

إدارة الأولويات

إداري

إدارة الوقت

استراتيجي

وقت وأولويات القيادات

تنظيمي

إدارة الاجتماعات

إشرافي

إدارة الآخرين

تمكين

مهارات التفويض الفعالة

تواصل

التواصل الإداري الفعال

تحليل

حل المشكلات والقرارات

مهني

الذكاء العاطفي في العمل

تطوير ذات

التعامل مع ضغوط العمل

الوصف	تطوير إدارة المزارع بأساليب حديثة وتقنيات كفاءة الموارد.
الأهداف	رفع الإنتاجية، تحسين التكاليف.
المحاور	التخطيط الزراعي، العمليات، السلامة.
الفئة	مديرو المزارع والجمعيات.
KPIs	زيادة الإنتاجية ≥ 20%.

الوصف	تطبيق ممارسات مستدامة متوافقة مع المعايير.
الأهداف	تقليل الأثر البيئي، الجودة.
المحاور	التربة، المياه، الاعتماد العضوي.
الفئة	المزارعون.
KPIs	التزام بالمعايير ≥ 90%.

الوصف	تعظيم القيمة من الحقل إلى السوق.
الأهداف	تحسين الربحية، تقليل الفاقد.
المحاور	ما بعد الحصاد، اللوجستيات.
الفئة	رواد الزراعة.
KPIs	خفض الفاقد ≥ 15%.

الوصف	رفع كفاءة تربية وإنتاج الأغنام.
الأهداف	تحسين الصحة والإنتاج.
المحاور	التغذية، الرعاية، السجلات.
الفئة	مربو الماشية.
KPIs	زيادة الإنتاج ≥ 15%.

الوصف	تطوير منتجات ريفية ذات قيمة مضافة.
الأهداف	الجودة، السلامة.
المحاور	التصنيع، التعبئة.
الفئة	الأسر المنتجة.
KPIs	منتجات مطابقة ≥ 95%.

الوصف	تطبيق الاقتصاد الدائري في المزارع.
الأهداف	خفض المخلفات، تحسين التربة.
المحاور	جمع المخلفات، الإنتاج.
الفئة	المزارعون.
KPIs	خفض المخلفات ≥ 30%.

الوصف	تأهيل وتشغيل أنظمة إنتاج لرفع الكفاءة.
الأهداف	رفع الإنتاجية والجودة.
المحاور	الزراعة المحمية، الفواكه، المشاتل.
الفئة	العاملون في المشاريع.
KPIs	زيادة الإنتاجية ≥ 20%.

الوصف	تحويل المنتجات الخام إلى مصنعة.
الأهداف	تقليل الفاقد، رفع القيمة.
المحاور	التجفيف، التعليب، التعبئة.
الفئة	الجمعيات التعاونية.
KPIs	منتجات مطابقة ≥ 95%.

الوصف	تقديم خدمات داعمة للإنتاج والصحة.
الأهداف	تحسين الكفاءة، تقليل الخسائر.
المحاور	الوقاية، التسميد، الحصاد.
الفئة	الفنيون ومقدمو الخدمات.
KPIs	خفض الخسائر ≥ 15%.

الوصف	ربط المنتجات بالأسواق التقليدية والرقمية.
الأهداف	زيادة المبيعات والربحية.
المحاور	التسويق الإلكتروني، العلامة التجارية.
الفئة	التجار والتعاونيات.
KPIs	زيادة المبيعات ≥ 20%.

الوصف	التحول من إدارة المهام إلى قيادة الأثر.
الأهداف	سلوك قيادي، تمكين.
المحاور	أدوار القائد، التفويض.
الفئة	مشرفون.
KPIs	تحسن القيادة ≥ 25%.

الوصف	ترتيب المهام وفق الأهمية والأثر.
الأهداف	تحديد الأولويات، الإنتاجية.
المحاور	مصفوفة الأولويات، التخطيط.
الفئة	إداريون.
KPIs	التزام المواعيد ≥ 80%.

الوصف	تطوير مهارات التخطيط والانضباط.
الأهداف	تقليل الهدر، رفع الإنتاجية.
المحاور	تحليل الوقت، الأدوات.
الفئة	إداريون.
KPIs	زيادة الإنتاجية ≥ 20%.

الوصف	مواءمة الوقت مع الأولويات الاستراتيجية.
الأهداف	توازن تشغيلي/استراتيجي.
المحاور	التخطيط القيادي، التفويض.
الفئة	قيادات.
KPIs	إنجاز الأهداف ≥ 85%.

الوصف	إدارة اجتماعات ذات مخرجات واضحة.
الأهداف	كفاءة، قرارات موثقة.
المحاور	الإعداد، إدارة النقاش.
الفئة	إداريون.
KPIs	قرارات موثقة 100%.

الوصف	إدارة الأفراد وتحفيزهم.
الأهداف	تحسين العلاقات، الأداء.
المحاور	أنماط السلوك، التحفيز.
الفئة	مشرفون.
KPIs	رضا الفرق ≥ 85%.

الوصف	تفويض ذكي يحقق التمكين.
الأهداف	تطوير الأفراد، تخفيف العبء.
المحاور	مستويات التفويض، المتابعة.
الفئة	مدراء.
KPIs	تقليل الحمل ≥ 20%.

الوصف	تحسين جودة التواصل الكتابي والشفهي.
الأهداف	وضوح الرسائل.
المحاور	الاستماع، الرسائل الرسمية.
الفئة	إداريون.
KPIs	وضوح التواصل ≥ 85%.

الوصف	أدوات تحليل المشكلات واتخاذ القرار.
الأهداف	تحليل منهجي، بدائل.
المحاور	أدوات التحليل، المخاطر.
الفئة	إداريون.
KPIs	قرارات صحيحة ≥ 80%.

الوصف	رفع الوعي الذاتي وتحسين العلاقات.
الأهداف	إدارة المشاعر، التواصل.
المحاور	التعاطف، التنظيم الانفعالي.
الفئة	جميع المستويات.
KPIs	رضا بيئة العمل ≥ 85%.

الوصف	إدارة الضغوط وتحقيق التوازن.
الأهداف	تقليل التوتر، المرونة.
المحاور	مصادر الضغط، المواجهة.
الفئة	جميع الموظفين.
KPIs	انخفاض الإجهاد.

ثانيًا: التدريب البيئي

برامج متخصصة في الاستدامة وحماية الموارد الطبيعية

استدامة

تنمية الغطاء النباتي

بيئة

مكافحة التصحر

موارد

إدارة الموارد الطبيعية

مجتمع

التوعية البيئية المجتمعية

مؤشرات

مؤشرات الاستدامة البيئية

الوصف	استعادة وتحسين الغطاء النباتي.
الأهداف	زيادة الغطاء، الاستدامة.
المحاور	التشجير، الصيانة، القياس.
الفئة المستهدفة	فرق بيئية.
الجدارات	التخطيط، الاستدامة.
النضج	4 → 2
مؤشر الأداء	زيادة الغطاء ≥ 20%.

الوصف	الحد من تدهور الأراضي.
الأهداف	حماية التربة.
المحاور	أسباب التصحر، الحلول.
الفئة المستهدفة	مختصون بيئيون.
الجدارات	التحليل، التنفيذ.
النضج	4 → 2
مؤشر الأداء	خفض التدهور ≥ 15%.

الوصف	إدارة مستدامة للمياه والتربة.
الأهداف	كفاءة الاستخدام.
المحاور	التخطيط، الحوكمة.
الفئة المستهدفة	جهات بيئية.
الجدارات	الحوكمة، التحليل.
النضج	5 → 3
مؤشر الأداء	كفاءة الاستخدام ≥ 20%.

الوصف	رفع الوعي والسلوك البيئي.
الأهداف	تغيير السلوك.
المحاور	الحملات، الرسائل.
الفئة المستهدفة	قادة مجتمع.
الجدارات	التواصل، التأثير.
النضج	3 → 1
مؤشر الأداء	رضا المجتمع ≥ 85%.

الوصف	قياس الأثر البيئي.
الأهداف	بناء KPIs بيئية.
المحاور	القياس، التقارير.
الفئة المستهدفة	فرق الجودة.
الجدارات	التحليل، القياس.
النضج	5 → 3
مؤشر الأداء	تقارير معتمدة 100%.

التدريب الزراعي والريفي

1-التدريب الزراعي والريفي