أهداف البرنامج
يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:
- تحديد مفهوم فريق العمل.
- زيادة الاقتناع بأهمية إدارة وبناء فرق العمل.
- تلافي معوقات فرق العمل.
- السعي نحو المجتمع المهني المتعلم.
- استنتاج أدوار العضو في الفريق.
- القدرة على تحفيز الفريق.
- رفع مهارات الاتصال الفعّال مع الآخرين.
- وعي سمات وإيجابيات وطرق الاتصال الفعال.
- حل النزاعات وإدارة الصراعات بين أعضاء الفريق بفاعلية.
- الوعي بأبعاد اتخاذ القرار.
- استخلاص أهداف بناء فرق العمل.
- تحديد سمات فريق العمل الفاعل.
- تشكيل الفريق الناجح.
- مراعاة مبادئ فرق العمل.
- استنتاج أدوار ومسؤوليات قائد الفريق.
- تطبيق ممارسات محفزة للآخرين في الفريق.
- صقل مهارات الاتصال الإداري.
- تقبل النقد البناء وتفعيله.
- اتخاذ القرارات داخل الفريق.
محاور البرنامج
- مفهوم الفريق.
- أهداف الفريق.
- التكيف مع الفريق.
- الاتصال والتواصل.
- تفعيل أعضاء الفريق.
- اتخاذ القرارات.
الفئة المستهدفة:
- المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف الإشرافية.
- الراغبون في التدريب على البرنامج.