أهداف البرنامج
يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:
- تفهم المدارك التي تعكس مواقف الأفراد نحو المهام.
- إدراك الفرق بين القائد والمدير.
- تحديد مصادر قوة أو نفوذ القائد.
- توظيف أنماط القيادة.
- توضيح مفهوم مصطلح القيادة الموجهة.
- إدراك مفهوم القيادة بالتمكين.
- تفعيل الذكاء الوجداني في القيادة.
- الإشراف الفعال على فريق العمل.
- القيام بالمهارات التنفيذية في الإشراف.
- القيادة الموجهة بالتقنية لأعضاء الفريق.
- توضيح مفهوم القيادة.
- تفهم العلاقة بين الموظف والإدارة.
- بيان أنواع القيادة.
- استخدام أساليب القيادة.
- فهم نظرية القيادة الظرفية.
- تفعيل الكفاءة القيادية.
- توظيف المعرفة والمهارة في القيادة.
- التوجيه المكثف للفريق.
- تفعيل الرقابة والتوجيه لأعضاء الفريق.
محاور البرنامج
- تحديد الوضع الراهن “أين أنت الآن”.
- بناء الثقة.
- مدارس قيادية.
- التركيز على التقدم.
- نماذج التوجيه.
الفئة المستهدفة:
- المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف الإشرافية.
- الراغبون في التدريب على البرنامج.