أهداف البرنامج
يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:
- توضيح مفهوم التخطيط للقائد.
- بيان أهمية التخطيط لمجالات عمل القائد.
- معرفة أهداف التخطيط .
- مواجهة العقبات والقيود التي تواجه عملية التخطيط.
- بيان مزايا التخطيط.
- معرفة أبعاد ومستويات التخطيط.
- معرفة مراحل التخطيط.
- توضيح مفهوم التخطيط المستقبلي.
- معرفة مطالب التخطيط المستقبلي.
- استخدام السيناريو في التخطيط المستقبلي.
- اتباع المنهج العلمي لحل المشكلات.
- توضيح مفهوم التنظيم الإداري.
محاور البرنامج
- استراتيجيات التنمية البشرية.
- العوامل التي حتمت الاهتمام بالموارد البشرية.
- مسؤولية الموارد البشرية والمنظمات الحديثة.
- الامور التي تركز عليها الخطة الاستراتيجية لرأس المال البشري.
- استراتيجيات التنمية البشرية واستراتيجيات التحسين.
- متطلبات الخدمة المميزة للعميل.
- مبادئ الادارة و تطبيقاتها في القطاع العام والخاص.
- تخطيط الموارد البشرية.
- الصفات القيادية للمدير.
- حقوق الموظف وواجباته في ضوء عمله في القطاع العام والخاص.
- تنمية الابداع الاداري لدى العاملين في المؤسسات في ضوء نظم التشغيل.
- خصائص مدير المنظمة المبدع.
- ثقافة التنظيم في التشغيل.
- اهم المبادئ الرئيسية التي تستند عليها التنمية في ضوء ثقافة التنظيم في التشغيل.
- التشغيل وفق استراتيجيات تنمية التفكير والابداع.
- معوقات الابداع الاداري في التشغيل.
الفئة المستهدفة:
المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف الإشرافية.